Mavericka

Перенос комплексной системы финансового планирования с Board International на Optimacros и ее адаптация под потребности каждого бизнес-направления

Клиент
Vetonit и ISOROC
Отрасль
Производство строительных материалов
Функциональные области
Финансовое планирование, продажи
Платформа
Optimacros

О клиенте

Vetonit — бренд сухих строительных смесей. Продукция производится на 4 современных российских заводах. Суммарный объем производства — более 400 тысяч тонн готовой продукции ежегодно.

ISOROC — бренд теплоизоляционных материалов для частного домостроения и гражданского строительства. Продукция производится с 1982 года.

Предпосылки

В 2019 году «Мэврика» внедрила в процессы Vetonit и Isoroc швейцарскую платформу Board International. Это позволило создать комплексную модель планирования продаж, которая быстро доказала свою эффективность. Однако с уходом вендора с российского рынка клиент был вынужден начать поиск альтернативных решений для переноса моделей и дальнейшей автоматизации процессов планирования.

Стабильность системы при одновременной работе большого количества пользователей (100+) и возможность осуществлять часть моделерских функций сотрудниками самостоятельно (при соответствующем обучении) были решающими факторами при выборе нового решения. Наш давний партнер в проектах автоматизации, компания «Мэврика», рекомендовала остановить выбор на российской платформе Optimacros.

Артем Соколов

старший бизнес-контролёр со стороны клиента

Решение

01. Основательно пересмотрены архитектура моделей, методики хранения данных   и пользовательские дашборды.

02. В процесс включена модель согласования этапов. Переход данных между этапами (отделами) четко отслеживается на едином дашборде. Возможность трассировки изменений для отслеживания авторов и причин изменения планов.

03. Внедрен бридж-факторный анализ маржинальности направлений.

04. Команде клиента был предоставлен доступ к обучающему порталу интегратора. Это позволило сотрудникам Vetonit и Isoroc подойти к главному этапу разработки модели с достаточными знаниями платформы, чтобы выполнить часть задач самостоятельно.

Принципы работы Board International и Optimacros сильно отличаются, поэтому на старте проекта нам пришлось основательно пересмотреть архитектуру моделей, методики хранения данных и пользовательские дашборды.

Евгений Генцелев

директор по реализации проектов компании «Мэврика»

Результаты для бизнеса

01

Кратно повысилась скорость обработки данных и степень контроля за мастер-данными. Не требуется высокая квалификация администратора системы

02

Значительно упростились процессы для конечных пользователей. При этом появилась вариативность некоторых процессов, встроенная в рамки регламента

03

Создана универсальная модель планирования продаж, адаптированная под потребности разных дивизионов и учитывающая их подходы к механикам планирования

По итогам бюджетного процесса 2024 года Optimacros показал себя как эффективный инструмент планирования, который помогает оптимизировать скорость составления бюджета. Результаты работы платформы были высоко оценены внутри компании, поэтому мы приняли решение по расширению проекта и переходу к автоматизации других элементов бюджетирования (расчет себестоимости и планирование капитальных затрат). Также мы задумываемся об использовании этого инструмента для S&OP процессов. Верим, что Optimacros и команда «Мэврика» помогут нам и дальше повышать эффективность процессов планирования.

Артем Соколов

старший бизнес-контролёр со стороны клиента

Похожие кейсы

Авторитейл

Миграция 10 финансовых моделей из Anaplan на Optimacros за 2,5 месяца при поддержке «Мэврики»

Ритейл

Планирование коммерческой деятельности в омниканальном ритейле и ускорение пересчета коммерческих планов в 4 раза

E-commerce

Миграция комплексных управленческих моделей из Anaplan на Optimacros в одном из крупнейших маркетплейсов России за 5 месяцев

Хотите узнать больше?

Свяжитесь с нами. Расскажем о наших проектах и покажем возможности Optimacros 

Ваше имя *
Корпоративный e-mail *
Телефон *
Комментарий

КОНТАКТЫ