Реализация интегрированного планирования и формирование внутреннего центра компетенций на базе Anaplan в международной фармкомпании PharmaEssentia
Клиент
Pharma Essentia
Отрасль
Фармацевтика
Функциональные области
Финансы, продажи, цепи поставок
Платформа
Anaplan
О клиенте
PharmaEssentia — международная фармацевтическая компания, производящая препараты для борьбы с заболеваниями крови.
Предпосылки
- Медленный и непрозрачный процесс планирования в финансах и цепи поставок.
- Дискретный и нестандартизированный процесс на разных рынках.
- Внедрение новой ERP-системы.
- Необходимость увязать S&OP и финансовое планирование для нормализации планирования денежных потоков.
Решение
- Процессы прогнозирования и бюджетирования унифицированы и увязаны с процессом S&OP.
- Реализована возможность формировать оперативную отчетность с максимальным использованием визуализации для быстрого моделирования и оценки результатов деятельности компании.
Результаты для бизнеса
01
Снижена стоимость системы в расчете на одного пользователя при одновременном увеличении отдачи от инвестиций.
02
Благодаря использованию S&OP оптимизированы запасы, нормализован процесс планирования закупок и перераспределено время отдела с подготовки расчетов на анализ бизнес-результатов.
Похожие кейсы
Сфера услуг
Автоматизация бюджетирования во всех дивизионах стаффинговой группы на базе Anaplan с дальнейшей миграцией на Optimacros
Производство и дистрибуция
Поддержка и развитие финансовых, Demand и S&OP-моделей на базе Anaplan для компании Kimberly-Clark
Фармацевтика
Автоматизация процесса бюджетирования на базе платформы Anaplan в компании STADA
Хотите узнать больше?
Свяжитесь с нами. Расскажем о наших проектах и покажем возможности Optimacros
Ваше имя *
Корпоративный e-mail *
Телефон *
Комментарий